各位领导、同志们：
这次应急管理网络专题培训，既是业务“培训课”，更是警示“教育课”。
从专题讲座，以及其他学员的精彩发言中，我学到了不少优化社会治理的“金钥匙”和“方法论”，可以说深受启发、获益匪浅。
作为XXX，我也是深刻感到，只有扎实推进市域治理现代化，才能更好防范化解社会风险、保障高质量发展行稳致远。这里结合所学所思，重点就优化社会治理，谈X点认识和体会：
第一，社会治理是首道防线，必须以“国之大者”的站位深化认识。
XX处于上承XXXX的关键环节，是宏观治理的最末端、微观治理的最前沿，也是发展经济、保障民生、维护稳定的重要基础。
所以，XX专门提出“坚持大抓基层的鲜明导向”“完善社会治理体系，健全共建共治共享的社会治理制度”。
对XX来说，由于特殊的区域位置、产业基础、人口结构，基层社会治理面临较大压力，比如
①安全生产任重道远。
XX工业企业达XX万家，乡镇工业园、XXX园有X余个，大多以传统制造业为主，这些都是安全风险相对集中的行业领域。
②城市化快速发展带来新挑战。
有机更新累计拆除建筑面积超XX万平方米。短期大规模拆建，使群众利益产生了巨大调整和冲突，造成矛盾隐患增多、治理难度加大。
③流动人口较多带来的管理服务难题。
XX流动人口约XX万，出租房屋XX万户，其中XX人以上近万户，既给经济发展带来活力，也带来了电动车入户管控难、出租房消防隐患清剿难等风险点。
要清除风险隐患，确保社会面长治久安，推进市域社会治理现代化是治本之策。
尤其今年，更要以XXX为契机，优化基层治理体系，提升社会治理效能，确保风险防范和矛盾化解抓在源头、抓出实效。
第二，社会治理重在抓早抓小，必须以“系统闭环”的思维防患未然。
基层情况千差万别，治理难点不尽相同，只有把功夫下在平常，才能做到有备无患。
关键要抓好X个方面：
（一）突出抓好治理重心转移，变“被动防”为“主动治”。
现代化的社会治理是向前一步、主动作为的社会治理。
我们要在风险防控中化被动为主动，构建“防患于未然”的制度闭环。
重点完善X个闭环：
一个是隐患整改闭环。
要聚焦工贸、交通、消防安全等重点领域，建立“情况通报-问题整改-验收销号”隐患闭环整改机制，做到不达标准不放过、不见成效不放松。
比如安全生产方面，XX建立了“检查”“隐患”“整改”“挂牌”4张清单，发现并整改隐患超X万项，事故起数、死亡人数连年下降，近X年未发生较大以上生产安全事故。
另一个是责任传导闭环。
要严格落实一岗双责、齐抓共管、失职追责，推动党政领导责任、属地部门监管责任、企业群众主体责任全覆盖。
比如压实党政领导责任上，XX建立领导包片督办机制，每周到分管镇街开展暗访督查，双休日轮班开展督查。
再比如压实主体责任上，通过“正面引导+反面警示”相结合，将压力传导给企业群众。
通过XX发布等媒体进行了广泛宣传，形成了有力震慑。
（二）突出抓好治理方式转化，变“粗线条”为“微治理”。
提供精准化、精细化服务，是社会治理现代化的题中之义。要通过加强治理资源整合、推动治理重心下移，把更多的力量、服务和管理放到基层，有效解决群众关心关切的实际问题。
一要以“小超市”解决“大烦恼”。
紧紧抓住社会治理中心这个矛盾纠纷化解的“牛鼻子”，加强规范运行，优化一窗受理，实现XX。
比如，XX依托XXX中心，创新打造了XXXX超市，通过人民调解、行政调解、司法调解和信访代办有机衔接，化解矛盾超XX个、化解率达XX%。
二要以“小网格”撬动“大治理”。
网格作为最小治理单元，对基层治理起着支撑作用。
针对网格划得过小容易增加管理成本、划得过大容易出现负荷超载等情况，XX将XX个村社划分为XX个网格，按照XX模式配备网格力量，明确矛盾前端化解、风险感知报告等X方面职责，确保XX。
网格在XXXX排查等方面发挥了重要作用。
三要以“XX”守护“大平安”。
针对XX%的流动人口居住在出租房内的实际，XX参照旅馆业管理模式，创了XXXX管理新模式，流动人口居住登记率和出租房屋登记率分别达X%、X%，出租房火警数下降X%。
（三）突出抓好治理格局转变，变“单一管”为“多元治”。
社会治理是一项庞大的系统工程，仅靠单个条线部门是远远不够的，必须调动各方力量，构建共建共治共享的大治理格局。
一要推动执法人员下沉。
要按照XX原则，把该给的权力坚决放到基层、该给的人员全部下沉到基层。
比如，XX在推进XXX行政执法改革过程中，将XXX队伍整合精简成XX队伍架构，完成XXX运作全覆盖，执法编制下沉镇街。
二要走好XX自治之路。
要坚持XX主体，把XX要干的事变成XX想干的事，推动民事民议、民事民办、民事民管。
同时，要发动社会组织等社会力量广泛参与治理，让“专人”做“专事”，推动志愿服务、帮教特殊群体、预防违法犯罪等工作干出实效。
比如，XXXXX，参与社区服务、XXX等基层社会治理工作，有效扫除了政府管理漏洞和服务真空。
（四）突出抓好治理动能转换，变“XXXX为“数据跑”。
大数据时代，让城市更智慧一些，是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路。
对此，结合当前实际，就是要依托“城市大脑”，推动城市管理理念和模式创新。
重点关注两个问题：
一是数据共享的问题。
打破数据壁垒，是治理应用“跑起来”的前提。
这方面，XX应用已经作出了较为成熟的探索。
目前应用连接设备近X万个、联网单位达X万家、无线报警系统近X万个，并接入微型消防站X个、远程视频监控X个，哪里发生烟感警报、哪里出现水系统液压故障，哪里消防通道堆杂物，平台都能实时监测，第一时间提醒巡查人员抵达事故点处理。
二是管用实用的问题。
要围绕实用管用好用原则，进一步拓展延伸应用场景，解决更多实实在在的问题。
比如，XXXXX，也能及时提供精准服务。
我就简单交流这些，谢谢大家。